8月6日—8日，集团党委常委、总会计师孟福利到群众路线教育实践活动联系点上海际华物流公司和中新联进出口公司征求“四风”问题意见和建议。
根据集团教育实践活动领导小组的要求，调研组按照听取汇报、座谈交流、总结讲话三个环节来开展调研活动。
在听取汇报环节，孟福利认真听取了两家公司1-7月份生产经营完成情况、存在的问题和下一步打算，听取了对两级集团领导班子和机关在“四风”问题具体表现的意见，听取了本企业领导班子在“四风”问题上的具体表现。
在座谈交流环节，孟福利分别与公司班子成员、中层干部、职工代表进行座谈，听取干部职工对“四风”问题的反映和对生产经营管理的意见和建议。
在总结讲话环节，孟福利重点传达了刘云山同志在党的群众路线教育实践活动中央督导组工作座谈会上的讲话精神，对两家企业近年来所取得的良好的经营业绩表示肯定，并代表集团公司对企业为集团所做的贡献表示感谢。孟福利强调：各企业要认真学习、提高认识，充分理解党的群众路线教育活动对党巩固执政地位、强化执政理念、坚持执政方针的重要意义，同时要意识到党的群众路线教育活动是党在社会主义建设过程中应对各种考验的法宝，企业要坚持实事求是，以整风运动精神，踏踏实实开展党的群众路线教育活动，防止走过场，同时也要从企业实际出发，将党的群众路线教育活动与日常生产经营相结合，推动企业的快速发展。
针对企业提出的问题，孟福利提出以下意见：一是加强信息化建设。目前集团公司层面的信息化建设规划已经出台，各级企业要认真按照规划加强建设，提高工作效率，解决纵向、横向交流不畅的问题。另外集团公司预算管理系统正在开发，并且要将“225”管理创新体系固化到系统中，集团公司将认真分析各家企业的实际情况，在系统开发中注重各企业的差异，同时各级企业也要积极将“225”管理体系中不合理的、形式化的做法反馈给集团公司。二是正确看待指标。为了实现集团公司的快速发展，近些年各级企业生产经营指标的压力确实很大，但是指标是企业发展目标的具体体现，各级企业要将指标的压力转化为动力，努力通过经营模式和盈利模式的创新以及不断的对标挖潜来实现指标的完成，同时在今后指标的设定过程中，集团公司各级企业要上下充分沟通，做好经济形势的研判，实现指标的动态调整，努力推动指标设置的科学化、合理化，真正发挥指标的指挥棒作用。三是努力提高工作效率。提高工作效率一方面要通过信息化水平的提高来实现，另一方面集团公司及各二级企业，对于下属企业报文的反馈必须设定时限，并且以制度的形式固定下来。四是减轻下属企业接待负担。各级企业要严格执行中央八项规定以及集团公司九项规定，并且集团公司办公室应制定相关制度，对接待规模、餐饮住宿标准等进行明确，从制度上给下属企业的接待工作减轻负担提供保证。五是提高风险防控的意识和能力。面对国内外整体经济环境形势恶劣，生产经营指标压力大的挑战，各级企业要将风险防控作为头等大事来抓，要做好安全生产，切实做好防火、防盗、防爆、防灾等工作，避免意外损失。要做好资金风险的管控，提高资金风险的识别与评估能力，不能一味追求指标完成而放松警惕，尤其是贸易方面不能存在侥幸心理，超出企业风险承受能力的事，就算有再大的利益也坚决不能做。要规范财务管理制度，堵塞财务漏洞，做好授信额度有关工作。要集中管理客户资源，调研
建立相关战略联盟、打造产业链。六是做好制度建设。教育实践活动不是一阵风，各级企业要针对职工群众提出的意见和建议做好相关的建章立制工作，真正形成长效机制，从制度上防止“四风”问题的出现。
调研期间，孟福利还到中共“一大”会址纪念馆参观体验，重温了党的发展历程，体验老一辈革命家为党、为国家和民族无私奉献的光荣传统，进一步坚定了新时期下深入推进群众路线教育实践活动的信心和决心。
中新联公司和上海际华物流公司的班子成员、企业中层干部、职工代表参加了调研活动。参加座谈会的两家公司中层和职工代表都填写了关于“四风”意见的征集问卷。
